Lahat tungkol sa pagganyak at pagtaas ng pagganyak ng empleyado upang magawa ang trabaho. Ang pangunahing pamamaraan ng impluwensya para sa mga awtoridad. Hindi matutukoy na mga uri ng mga insentibo sa lugar ng trabaho at sa trabaho. Ang pagganyak ng empleyado ay isang isyu na kinawiwili ang halos bawat pinuno ng anumang pangkat ng mga tao. Sa katunayan, upang lumago ang pagiging produktibo ng kanilang trabaho, kailangan ng napakalaking interes sa bahagi ng bawat kalahok sa proseso. Maraming mga modernong kumpanya ang nagsasagawa ng paghahagis, naghahanap ng mga perpektong pinuno na may tauhan, nag-aayos ng mga pagsasanay sa sikolohiya at marami pa. Ang lahat ng ito ay para lamang kahit papaano mas lalong pukawin ang interes ng kanilang mga empleyado.
Bakit kailangan ng motibasyon ng tauhan
Ang isang tao na may kaunting oras sa negosyo ay magtatanong ng isang katulad na katanungan. Ang mga walang karanasan na manggagawa na hindi ganap na bihasa sa kanilang negosyo ay magsisimulang mag-isip sa parehong paraan. Ngunit alam ng mas matalinong at mas may karanasan na mga manager ang halaga ng kasanayang ito.
Mayroong maraming mga tagapagpahiwatig ng pagganap na mabilis na lumalaki kasunod ng pagtaas ng interes ng kawani sa kanila. Ang kanilang sipag sa kasong ito ay nagdudulot ng mas maraming kita, benepisyo at isang bilang ng mga sumusunod na bagay:
- Pagkakaroon ng isang layunin … Ang pag-iisip ng maraming tao ay nakaayos sa isang paraan na ang pagkakaroon ng ilang panghuling palatandaan ay ginagawang mas mabilis at tumpak ang landas patungo dito. Iyon ay, kung alam ng isang tao kung ano ang kanyang pinagtatrabahuhan, at siya mismo ay talagang nais na makamit ang pangwakas na resulta, kung gayon ito ay mas mabilis na magaganap. Kung ihahambing sa hindi nakakainteres, ang pagkakaroon ng isang layunin ay ginagawang mas mabilis ang anumang proseso.
- Taasan ang kita … Ang kita mula sa bawat kaso ay nakasalalay sa dami ng nagawa na trabaho. Ito naman, ay direktang proporsyonal sa kung paano ito ginaganap. Sa mga kumpanya kung saan ang suweldo ng isang tao ay kinakalkula depende sa output, ang pagiging produktibo ay mas mataas kaysa sa isang nakapirming suweldo. Maraming mga employer ang gusto ng scheme na ito.
- Pagpapabuti ng kalidad … Ang bawat may-ari ng kumpanya ay sasang-ayon na mas gusto nilang pumili ng mga empleyado na interesado sa kanilang trabaho. Sa kasong ito, hindi lamang sila uupo para sa kinakailangang bilang ng mga oras at kumpletong mga gawain. Susubukan nila at praktikal na mailalagay ang kanilang kaluluwa sa kanilang gawain. Ang mga taong ang trabaho ay konektado sa pagkamalikhain ay mas mahina pa at kailangang magkaroon ng kanilang sariling interes. Kung wala ito, ang buong proseso ay maaaring hindi gumalaw sa lahat, sa kabila ng mabuting kalagayan ng employer.
- Pakikiisa … Ang ugaling ito ay napakahalaga para sa anumang koponan. Lalo na sa kaso kung saan ang resulta ay nakasalalay sa kooperasyon ng maraming tao nang sabay-sabay. Kung ang lahat sa kanila ay interesado sa pagkamit ng parehong pinakamahusay na resulta sa pagtatapos, ang trabaho ay uunlad sa napakataas na bilis at pagiging produktibo. Kung hindi man, ang mga naturang utos ay naisasagawa nang dahan-dahan, palaging may mga pag-aaway at hindi pagkakaunawaan sa mga koponan.
Pangunahing pamamaraan ng pagganyak depende sa uri ng empleyado
Ang modernong lipunan ngayon ay nagdala ng pamamahala ng negosyo at tauhan sa isang ganap na bagong antas. Sa simula ng XXI siglo, lumitaw ang isang agham na tinatawag na socionics. Ang kakanyahan nito ay nakasalalay sa paghahati ng mga tao sa maraming mga pangkat. Lahat sila ay magkakaiba sa kanilang mga interes at motibo, na makakatulong sa kanila na makagawa ng isang tiyak na halaga ng trabaho.
Alinsunod dito, ang mga pamamaraan ng pagganyak ng mga empleyado ay pinili batay sa kanilang pag-aari sa isang partikular na pangkat:
- Nakatuon sa prestihiyo … Para sa pangkat ng mga tao, ang pinakamalaking kasiyahan ay nagmula sa karangalan sa gitna ng publiko. Mahalaga para sa kanila na maging pansin, upang patuloy na makinig ng papuri mula sa kanilang mga nakatataas. Ang pag-uugali na ito ay ginagawang mas mahusay ang mga ito at mas mabilis upang makilala ang iba. Upang ma-interes ang nasabing empleyado, kailangan mong gawin ito sa pamamagitan ng pagtaas ng career ladder, na makakatulong upang makamit ang napakahusay na resulta. Minsan ang mga boss ay naglalapat ng isang "pahalang" na pagtaas sa mga nasabing indibidwal. Nangangahulugan ito na ang antas ng posisyon ay hindi nagbabago ng malaki, ngunit ang tunog ay medyo kakaiba at mayroong sariling mga tiyak na pribilehiyo. Gayunpaman, ang empleyado ay may pakiramdam ng ilang espesyal na kahalagahan at pangangailangan.
- Sumusuporta sa pagiging natatangi … Mayroong isang kategorya ng malikhaing tao at siyentipiko. Ang pangunahing pagganyak para sa kanila ay hindi isang bagay na materyal o prestihiyoso, ngunit kalayaan sa pagkilos. Para sa mga naturang empleyado, pinakamahusay na lumikha ng isang indibidwal na kapaligiran sa pagtatrabaho o isang komportableng koponan, at makakasiguro kang makakakuha ng pinakamainam na pagiging produktibo sa malapit na hinaharap. Kung magdagdag kami ng mga pana-panahong kurso ng pag-refresh sa lahat ng ito, kung gayon ang resulta ay hindi magtatagal sa darating. Sa ganitong kapaligiran, ang mga makikinang na ideya at ideya ay magpapatuloy na maipanganak, na magpapahintulot sa pagsulong sa merkado ng negosyo at dagdagan ang daloy ng pera sa kumpanya.
- Pangangalaga sa mga pansariling interes … Walang ibang nakakaakit ng isang solong tao sa planeta higit pa sa pagkakaroon ng kanilang sariling pakinabang. Maraming modernong makabagong mga korporasyon ang nagpapatakbo sa prinsipyong ito. Ang lahat sa kanila ay sadyang, kahit na naghahanap para sa isang empleyado, hinihikayat siya na may pag-asa para sa pagpapabuti ng personal na ginhawa. Maraming mga tao ang naakit ng ideya na ang mga produkto o teknolohiya ng isang kumpanya ay maaaring makatulong sa kanila sa ilang paraan. Halimbawa, ang prinsipyong ito ay madalas na ginagamit ng mga imbentor ng mga detergent at paglilinis ng mga produkto, iba't ibang mga aparato na makakatulong sa sambahayan. Sa gayon, ang empleyado ay sumusubok nang dalawang beses nang masipag at masigasig, dahil ginagawa niya rin ito para sa kanyang sarili.
- Mahilig sa ginhawa … Mayroong isang kategorya ng mga taong nais mabuhay para sa ngayon. Iyon ay, mahalaga para sa kanila na ito ay mabuti sa mismong sandali at minutong ito. Ang mga nasabing indibidwal ay kailangang magbigay ng pinakamainam na mga kondisyon sa pagtatrabaho. Kasama dito ang isang komportableng puwang, pantulong sa teknolohiya, mga air conditioner o heater, depende sa panahon. Ang ilang mga empleyado ay nabaling ang kanilang pansin sa pagkakaroon ng isang pinakamainam na tanghalian o tanghalian upang kumain na angkop sa kanilang mga pangangailangan. Kapag natupad ang mga nasabing kahilingan, madalas na nakakakuha ng magandang tugon sa pagbabalik ang mga employer.
- Nakasalalay sa pananalapi … Ang ugali na ito ay gumagana sa halos bawat pangkat ng mga tao at nagbibigay ng isang positibong epekto. Matapos ang pagtaas ng suweldo, maraming mga empleyado ang tinutupad na mas mahusay at mas produktibo ang kanilang quota. Ngunit, sa kasamaang palad, hindi ito magtatagal. Sa karamihan ng mga kaso, pagkatapos ng isang maikling panahon, ang mga bagong kahilingan para sa isang pagtaas ay nagmumula sa mga tao. Ang lahat ng ito ay mauulit sa isang tiyak na agwat hanggang sa tumigil ang pamamahala upang sumunod sa mga kahilingang ito. Sa huli, ang mekanismong ito ay humahantong sa isang mas malaking bagyo ng negatibiti sa mga kawani. Samakatuwid, inirerekumenda na gamitin ito sa mga bihirang kaso at kung may mga mabibigat na argumento para doon.
Mga uri ng pagganyak ng empleyado
Maraming mga publisher ng ating panahon ang nagsusulat tungkol sa kung paano maayos na uudyok ang mga tauhan, dahil ang isyung ito, tulad ng nabanggit na, ay may malaking interes sa maraming mga kumpanya. Ang halaga ng kaalaman na makakatulong sa kanila na bumuo ng mga ugnayan sa pagitan ng mga empleyado sa ibang paraan ay mahusay, ngunit nangangailangan ito ng mga espesyal na pagsisikap. Ngayon maraming mga paraan at pamamaraan na ginamit para sa hangaring ito. Ngunit ang bawat isa sa kanila ay binubuo pa rin ng magkatulad na pangunahing mga elemento. Ito ay isang uri ng maliliit na trick na makakatulong sa mga employer, nang hindi gumagamit ng karagdagang mga pondo, upang makamit ang isang positibong resulta.
Di-materyal na pagganyak ng mga empleyado
Ang batayan ng naturang mekanismo ay palaging isang pagbabago sa personal na pag-uugali sa mga tauhan at kanilang pakikipag-usap sa kanila. Kasama rito ang lahat ng mga aktibidad na kapaki-pakinabang sa espiritu. Ang mga elementong ito ay hindi nakikita ngunit napapansin ng mga manggagawa.
Kabilang sa mga karaniwang ginagamit na uri ng di-pampinansyal na pagganyak ng mga empleyado, ang mga sumusunod ay nakikilala:
- Kalinawan ng gawain … Hindi lahat ng tao ay mabilis na nakakaintindi ng sinasalitang wika ng iba. Maraming tao ang nangangailangan ng isang tiyak na tagal ng oras upang maunawaan at maunawaan kung ano ang tinanong sa kanila. Ang parehong sitwasyon ay madalas na nangyayari sa trabaho. Dahil sa kanilang abalang iskedyul, ginusto ng mga boss na ipamahagi ang trabaho sa pamamagitan ng telepono o on the go. Bilang resulta ng pag-uugaling ito, ang ilan sa nasabing impormasyon ay nawala, nalilito at hindi naisakatuparan. Sa huli, ang isang hindi nasisiyahan na employer ay nawawala hindi lamang kita, kundi pati na rin ng isang mahalagang empleyado. Upang maiwasan itong mangyari, kailangan mong malinaw na bumalangkas sa iyong mga nais. Pinakamabuting maitala ang mga ito sa papel o sa elektronikong anyo, at para sa bawat empleyado nang paisa-isa. Sa kasong ito, magagabayan ang bawat isa ng mga mayroon nang mga pamantayan, at walang pagkalito sa hinaharap.
- Kapaligiran ng koponan … Ang rekomendasyong ito ay bihirang sundin nang tama. Pagkatapos ng lahat, ang magagandang pakikipag-ugnay, kung nabuo, ay madalas na nagiging mahigpit na pag-uusap, mga talakayan hindi sa negosyo at pagkolekta ng tsismis. Dahil sa kapaligiran na ito, ang mga manggagawa ay mas malamang na makagambala kaysa magtrabaho, at halos walang kahusayan. Ngunit masama rin ito sa ibang sitwasyon. Kapag ang pangkat ay nahahati sa mga nagwagi at laggard, ang kalidad at pangkalahatang kakayahang magamit ng negosyo ay naghihirap. Mahusay kung ang mga ugnayan sa pagitan ng mga tauhan ay mabuti at nagdadala lamang ng isang malusog na diwa ng kumpetisyon.
- Panimula ng mga bagong susog … Hindi lahat ng mga manggagawa ay gusto ng mga pagbabago sa proseso ng produksyon. Karamihan sa mga tao na nagtagal ng trabaho sa mahabang panahon ay ginusto na iwanan ang lahat tulad ng hanggang sa pagretiro. Sa gayon, ang bagong kawani ay hindi makakausap sa naturang desisyon, na nagdudulot ng hindi pagkakasundo sa pagitan ng mga empleyado ng kumpanya. Kinakailangan na magsagawa ng mga pagsasaayos sa gawain ng negosyo na patuloy. Dahil sa paglabas ng mga bagong pamamaraan, mga pagbabago sa direksyon ng kumpanya, ito ay naging responsibilidad ng mga pinuno nito. Ang paggawa ng lahat ng ito ay maingat, kaya't palaging nagkakahalaga ng paunang paunawa ng mga naturang pagbabago. Maaari kang magtabi ng isang tiyak na tagal ng panahon upang umangkop sa mga bagong produkto at payagan kang lumapit sa iyong mga nakatataas para sa tulong.
- Pakikibahagi sa paglutas ng mahahalagang problema … Kadalasan ang lahat ng kawani sa trabaho ay nakapag-iisa na naghahati sa kanilang sarili sa mas mataas at mas mababang mga angkan, na napakasama. Sa ganitong sitwasyon, nagpapasya ang maliliit na empleyado ng negosyo na ang kanilang trabaho ay halos hindi nakikita at hindi nangangailangan ng mga espesyal na pagsisikap. Tinutukoy nila ang katotohanan na maraming mga mahahalagang empleyado na dapat mapansin ang lahat ng mga problema at problema, pati na rin ang paglutas ng mga pandaigdigang isyu. Ang opinyon na ito ay kailangang baguhin sa pamamagitan ng pag-oorganisa ng isang muling pagsasama-sama ng mga tao. Ang employer ay maaaring malayang pumili ng mga koponan, isipin silang may mahahalagang puntos at mag-alok upang makahanap ng pinakamahusay na paraan. Madarama ng mga tao ang tiwala ng kanilang mga nakatataas, susubukan nilang huwag silang pabayaan, kahit na ang kanilang posisyon sa negosyo ay hindi nagbabago pagkatapos nito. Ito rin ay isang magandang pagkakataon upang makahanap ng mga bagong talento at suriin muli ang umiiral na kawani sa pagsasanay.
- Paglikha ng isang maginhawang iskedyul ng trabaho … Para sa maraming tao, kapag pumipili ng isang lugar ng trabaho, ang mga alituntunin sa oras ay isang mapagpasyang kadahilanan. Totoo ito lalo na para sa mga babaeng may mga bata, mag-aaral o mga taong nakatira sa malayo. Ang pagkakaroon ng gayong mga kasamang problema ay madalas na hindi pinapayagan silang makuha ang ninanais na trabaho, kahit na sila ay mabubuting dalubhasa sa kanilang larangan. Samakatuwid, ang kadahilanan na ito ay dapat isaalang-alang at sa panahon ng pagkuha, subukang pumunta sa isang pagpupulong para sa isang tao, na magkakasamang sumasalamin sa isang posibleng iskedyul. Ito ay kapaki-pakinabang minsan upang baguhin din ito sa panahon ng proseso upang mapabuti ang pagganap at umangkop sa mga bagong pangyayari.
Materyal na pagganyak ng mga empleyado
Hindi mahirap hulaan kung ano ang nasa puso ng diskarteng ito. Marami ang nagtataka kung paano udyok ang mga empleyado bukod sa pera. Siyempre, hindi palaging eksakto ang ganitong uri ng kabayaran. Ngayon maraming iba pang mga uri ng mga materyal na insentibo na hindi sinusukat sa mga denominasyon sa lahat. Dahil sa ang katunayan na ang gayong pansin mula sa mga awtoridad ay napaka-ulog para sa maraming mga tao, ginagamit ito nang mas madalas kaysa sa iba.
Mayroong mga ganitong uri ng materyal na pagganyak ng mga tauhan:
- Katayuan upang i-highlight … Ito ay isang kagiliw-giliw na taktika sa marketing na naimbento ng matagal, matagal na ang nakalipas. Ngayon maraming mga kumpanya ang matagumpay na gumagamit nito. Ang kakanyahan ng pamamaraan ay upang lumikha ng mga hindi nakikitang mga rate at pagtaas. Halimbawa, "ang pinakamahusay na empleyado" o "ang pinaka-malikhaing empleyado" ay maaaring mapili sa anumang agwat ng oras sa halos bawat negosyo. Upang suportahan ito hindi lamang sa salita, maaari kang lumikha ng isang board na may mga larawan, ipahayag sa mga pagpupulong, markahan ang pampinansyal. Ang isang bahagyang naiibang pagpipilian ay upang piliin ang mga pinuno ng maliliit na koponan o kumpanya. Ang paglalagay ng responsibilidad sa isang tao ay nangangahulugan ng pagpapakita ng iyong tiwala sa kanya, na ginagawang mas responsable ang pag-uugali hindi lamang sa kanyang trabaho, kundi pati na rin subaybayan ang kawastuhan ng pagpapatupad nito ng ibang mga empleyado.
- Pagkontrol ng mga gantimpala at parusa … Ang isang matalinong pinuno ay laging sumusubok na manatili sa ginintuang ibig sabihin sa pagitan ng dalawang sangay ng gobyerno. Pagkatapos ng lahat, sa kasong ito posible na mapanatili ang disiplina, awtoridad at pagiging produktibo nang sabay. Hindi natin dapat kalimutan na purihin at hikayatin sa anumang paraan ang isang tao para sa gawaing nagawa, ipaalala sa kanya ang kanyang kahalagahan at pangangailangan. Makakatulong ito upang makakuha ng respeto at mag-udyok para sa karagdagang pakikipagtulungan. Ngunit mahalaga na huwag labis itong gawin sa mga nasabing aksyon. Hindi mo rin dapat kalimutan ang tungkol sa mga hakbang sa pag-iingat. Mahusay na magpatibay ng isang charter ng kumpanya, na magtatala ng lahat ng mga patakaran at regulasyon, pati na rin ang mga parusa na sumusunod sa kanilang paglabag (multa sa pera). Sa kasong ito, ang lahat ng mga paglabag ay malinaw na matutunton at mabibigyang pansin nang patas.
- Pangangalaga sa kalusugan … Ang puntong ito ay lalong mahalaga para sa mga tao. Iyon ang dahilan kung bakit gustung-gusto nila ito kapag ipinakita sa kumpanya sa isang mataas na antas. Ang mga panuntunan sa kaligtasan, isang malinaw na iskedyul ng trabaho at pahinga ay mahalaga ngayon, ngunit ang mga ito ay itinuturing na higit na isang tungkulin kaysa sa isang gantimpala. Ngayon ang mga empleyado ay naaakit ng mga karagdagang serbisyo sa anyo ng mga voucher sa bakasyon, regular na mga kaganapan sa korporasyon at mga sertipiko ng regalo para sa iba't ibang uri ng mga serbisyo. Walang isang empleyado ang tatanggi sa naturang pagtatanghal. Bukod dito, mula dito magkakaroon ng maraming beses na higit na pagbabalik kaysa dati. Ang pakiramdam ng pasasalamat ay uudyok upang mapabuti ang kakayahan at kalidad ng trabaho.
- Pagkamalasakit sa tao … Gustung-gusto ng mga empleyado ang mga boss na malapit sa kanila. Makikipag-intersect sila sa trabaho, hindi lamang sa mga pagpupulong, kundi pati na rin sa proseso ng trabaho. Maligayang kaarawan at isang sagisag na regalo sa anyo ng isang pakete ng kape, halimbawa, ay magiging isang kaaya-ayang sandali. Ang mga propesyonal na piyesta opisyal, araw ng pangalan o simpleng World Women's Day ay dapat palaging mapansin at isasaalang-alang. Ang ganitong pagkaasikaso ay dapat na napansin ng mga tao nang napakahusay, at ang iskor ay magiging pinakamataas. Ang mga empleyado ay hindi na maaaring pahintulutan ang tulad ng isang nagmamalasakit na employer, at hindi nila gugustuhin.
- Mga Gantimpala sa Regalo … Ang ganitong uri ng pagganyak ay may isang mas banayad at nakatagong kahulugan. Pagkatapos ng lahat, sa panlabas, ito ay magpapakita mismo sa anyo ng maliit na gizmos na ibibigay sa isang espesyal na okasyon. Halimbawa, ang mga souvenir para sa maliwanag na mga ideya o isang takip para sa "pinakamahusay na kahera ng taon". Ang mga nasabing gantimpala ay maaaring tumagal ng isang ganap na magkakaibang form, halimbawa, isang voucher ng pagkain sa isang buffet, mga tiket sa isang teatro o sinehan, mga medalya mula sa isang props. Hindi mahalaga kung gaano ang panlabas na hitsura ng mga bagay na ito, ang isang tao na nakatanggap ng gayong premyo ay magiging espesyal ang pakiramdam, mas mahusay na subukang makarating muli sa lugar na ito.
- Pribilehiyo ng VIP … Ito ay totoo para sa mga pinuno ng kagalang-galang na mga kumpanya na kayang magbigay ng mga nasabing serbisyo. Maaari itong isang kard mula sa isang kilalang fitness center o golf club. Upang makuha ito, kailangan mong kumpletuhin ang buwanang plano sa lalong madaling panahon, maghanap ng isang dosenang kliyente o magbenta ng real estate. Ang pagtatapos ng naturang malalaking transaksyon ay nagpapahintulot sa isang tao na makatanggap hindi lamang ng inaasahang pagbabayad para sa pagganap ng trabaho, ngunit din na ikagagulat ng pansin at pag-iisa ng kanyang mga nakatataas. Kasunod, ito ay napakahusay na nag-uudyok.
Paano mag-udyok ng kawani - panoorin ang video:
Kakaunti ang nakakaalam kung paano maayos na maganyak ang mga empleyado. Sa kabila ng pagkakaroon ng maraming paraan, ang problemang ito ay patuloy na nag-aalala sa maraming mga employer. Upang hindi magtanong ng ganoong katanungan nang madalas, sulit na gumawa ng ilang mga hakbang lamang upang matugunan ang mga empleyado, suportahan ang ilan sa kanilang mga pangangailangan at magbigay ng normal na mga kondisyon sa pagtatrabaho. Ang paggamit ng mga karagdagang insentibo ay tinatanggap din at may magandang pagbabalik mula sa mga tauhan.
